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    【管理经验】
他山之石
◎标准化的典范——麦当劳手册
◎伊莱克斯的培训
◎可口可乐的“生动化世界”
◎Dell&IBM为什么能盈利
◎长虹改制进行时
◎惠普再变之后 如何登上“全球第一”的宝座
◎LG:微笑面对未来
◎联想战略降价
◎脸随心变--IBM更换标识给中国企业的启
◎IBM的营销策略纲要
企业家介绍
◎“首富”丁磊的成功诀窍
◎“逼上梁山”广告人
◎“博鳌之父”蒋晓松:不是一个简单的故事
◎“薄饼王后”的传奇人生
◎“哈雷”:永不沉寂的巡航舰
◎“领带骄子”曾宪梓
◎“另类浙商”王均瑶
◎“毛线太阳”升起来——恒源祥的营销奇招
◎“上海首富”陈天桥:财富积累是游戏
◎P&G帝国的推销王哈莱•普洛
     管理实务
企业管理
◎《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
◎物业管理方案标准范例(1)
◎【竞争性情报的取胜威力】
◎【战略趋同到战略分化——中国企业20年反
◎【如何迎战跨文化冲突难题】
◎《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
◎“金龙鱼”的品牌塑造
◎“金龙鱼”的品牌塑造
◎【赌徒心态下的企业能走多远?】
◎3C理论:激励员工的动机
质量管理
◎推行ISO9000认证的作用
◎internal quality aud
◎推行ISO9000认证的一般步骤
◎在全球化中创造魅力质量
◎质量的相对性
◎ISO下一步
◎反倾销――助你提升企业实力的双刃剑
◎化干戈为玉帛——轻松应对快餐业巨头的霸王
◎画龙点睛 突破生产瓶颈
◎人员低流失率秘籍:工作满足感增加企业凝聚
人力资源
◎细处着手点点滴滴营造团队精神
◎高科技企业:薪金与培训双管齐下
◎年薪制,企业改革的“一贴灵”?
◎走入误区的绩效管理
◎【高管人员的激励与思考】
◎【团队精神不是集体主义】
◎竞业避止合同
◎怎样的薪酬对营销人才最有吸引力
◎★薪酬体系设计新技术应用
◎论战略人力资源管理
企业战略
◎产品竞争品牌差别是核心
◎保住现有关键人才 留住企业核心雇员
◎核心能力模型库
◎苹果电脑是怎样翻身的?-- 供应链改革的
◎企业战略管理理论核心逻辑分析
◎IT组织管理的核心-知识管理
◎企业核心竞争力的三驾马车
◎学习与创新企业竞争制胜的利器
◎我国民营企业竞争力四大忧虑
◎试论律师事务所核心竞争力的体系
财务管理
◎财务报表体系
◎薪酬福利的设计应投其所好
◎2004CPA财务成本管理试题及答案
◎755名审计专员揭秘 中国人寿决战内部审
◎20世纪会计发展的历史进程
◎15种创新融资策略
◎8月全国居民消费价格总水平比去年同月上涨
◎《收费公路的融资之道》
◎“小金库”的资金来源及审计方法
◎cpa财务成本管理讲义第一章
成本控制
◎APQP实例
◎物流
◎以成本管理为核心实行内部管理
◎核心管理:低成本提高员工忠诚度
◎第一节 什幺是核心能力
◎ABC核心:作业分析
◎ 企业资源竞争价值分析
◎ 信任的实用价值
企业E化
◎品牌国际化:中国企业还没有弄懂的生存方式
◎质量管理的经济效益分析
◎ERP系统的管理思想和应用ERP与企业的
◎IT如何破解企业制度与组织的核心问题
◎锻造企业竞争的“合金钢”
营销管理
◎傻瓜化与通俗化营销
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
◎保健品营销成功的法则
◎客户关系管理—赢得"心"的营销
◎基于个人知识管理的营销学习策略
◎中国手机市场渠道格局及演变
◎营销人员的读书与学习
◎心态对销售的影响
◎销售活动遵循的七项心理法则
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
生产管理
◎车间主任及班组长培训方案(内训)
◎日本丰田生产管理的九大秘诀
◎消防安全管理制度
◎标准时间与生产平衡分析
◎从“小偷”身上学改善
◎生产异常管理标准
◎精益制造系统实践
◎面向21世纪的“先进制造与管理模式”
◎日本企业现场管理见闻(摘要)
◎日本企业7S活动简单、实用的现场管理方法
物流与供应链
◎潜在供应压力较大——东北大豆产区现货市场
◎以企业供应链管理提高企业竞争力
◎物流业:应对挑战需提高竞争力
◎供应链——当代企业竞争的利器
◎供应链管理战略——企业成功的核心因素
◎论增强企业核心竞争力的要素
◎智能供应链VS极速供应链 提升核心竞争力
◎供应链管理--沃尔玛的核心竞争力
◎供应链管理提升流通企业竞争力
◎供应链管理的核心
企业文化与企业形象
◎营销巨人宝洁的品牌管理
◎关注员工职业生涯管理
◎企业标志,推开企业文化之窗
◎企业文化与竞争力
◎苹果与惠普:企業文化的核心是一种鼓励创新
◎核心价值观就是企业文化?
◎海尔企业文化核心
◎价值观是企业文化的核心 
◎文化能是企业核心竞争力
◎奴性文化:消磨企业竞争力的罪魁
项目管理
◎IT项目管理的“羊肉”与“狗头”
◎IT企业的项目管理
◎调研提纲
◎迪仕林电站项目管理体会
◎大型SI类系统研发中的项目管理
◎初为项目经理
◎关于工程项目成本管理的思考
◎工程项目管理单位承接业务的方式研究
◎工程量清单报价的进一步研究
◎高等院校校区改造与项目管理
   【 编 辑 推 荐】  
企业家的最高境界 道德为“体”,谋略
莫泰168:赢在错位
当代经理人:张后启--从惯例中突围
PMO的发展
PMO能够带来什么利益?
公路工程项目风险管理初探
培训主题:卓越的销售团队管理
娃哈哈:品牌营销让水成金
    『管理文章』
战略管理
◎整合战略执行力
◎学习与创新企业竞争制胜的利器
◎视觉营销塑造消费者心中的形象
◎组建企业战略性人力资源体系
◎也谈“战略专注(中心)型”组织
◎企业核心竞争力的三驾马车
◎企业的新洋务战略
◎商场如战场:兵法管理之思辨
◎KPI如何实现企业的战略导向作用
◎百年品牌如何建立
企业管理
◎《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
◎物业管理方案标准范例(1)
◎【竞争性情报的取胜威力】
◎【战略趋同到战略分化——中国企业20年反
◎【如何迎战跨文化冲突难题】
◎《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
◎“金龙鱼”的品牌塑造
◎“金龙鱼”的品牌塑造
◎【赌徒心态下的企业能走多远?】
◎3C理论:激励员工的动机
生产管理
◎车间主任及班组长培训方案(内训)
◎日本丰田生产管理的九大秘诀
◎消防安全管理制度
◎标准时间与生产平衡分析
◎从“小偷”身上学改善
◎生产异常管理标准
◎精益制造系统实践
◎面向21世纪的“先进制造与管理模式”
◎日本企业现场管理见闻(摘要)
◎日本企业7S活动简单、实用的现场管理方法
营销管理
◎傻瓜化与通俗化营销
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
◎保健品营销成功的法则
◎客户关系管理—赢得"心"的营销
◎基于个人知识管理的营销学习策略
◎中国手机市场渠道格局及演变
◎营销人员的读书与学习
◎心态对销售的影响
◎销售活动遵循的七项心理法则
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
顾客管理
◎泛亞電信﹙TransAsia Telec
◎“经营客户”的哲学
◎“困境囚徒”――对客户管理的启示
◎“后行销”策略留住顾客的心
◎“另类”你的顾客思维
◎“以客户为中心”的服务与管理理念
◎6块钱买了一颗心
◎21世纪管理新时尚——绿色管理
◎“飞鸟”,还是“杂草”? 看清你的老顾客
◎e时代的顾客管理
质量管理
◎推行ISO9000认证的作用
◎internal quality aud
◎推行ISO9000认证的一般步骤
◎在全球化中创造魅力质量
◎质量的相对性
◎ISO下一步
◎反倾销――助你提升企业实力的双刃剑
◎化干戈为玉帛——轻松应对快餐业巨头的霸王
◎画龙点睛 突破生产瓶颈
◎人员低流失率秘籍:工作满足感增加企业凝聚
流程管理
◎ERP系统的概念
◎对企业实施有效流程再造的几点思考
◎企业流程再造实施失败的原因及对策
◎破解人力资源管理的顽症
◎也谈ERP实施过程中的业务流程重组
◎信息化是零售企业提高竞争力的得力武器
◎中小型生产企业市场运作模式探讨 ——“企
◎对业务流程重组的系统认识
◎提速企业流程──浅谈工作流管理系统
◎什麽是卓越流程
财务管理
◎财务报表体系
◎薪酬福利的设计应投其所好
◎2004CPA财务成本管理试题及答案
◎755名审计专员揭秘 中国人寿决战内部审
◎20世纪会计发展的历史进程
◎15种创新融资策略
◎8月全国居民消费价格总水平比去年同月上涨
◎《收费公路的融资之道》
◎“小金库”的资金来源及审计方法
◎cpa财务成本管理讲义第一章
物流管理
◎物流与物流系统
◎仓储管理解决方案
◎物业管理方案标准范例(5)
◎物业管理方案标准范例(4)
◎如何从关键绩效指数KPIs的角度评估供应
◎“鼠标加轮子”物流配送体系
◎供货商样件核准程序
◎王佐:物流到底是不是产业—兼论物流企业的
◎物业管理方案标准范例(6)
◎快递业中外资博弈加速 新邮政法急待出台
成本管理
◎关于工程项目成本管理的反思
◎中国证券市场显性交易成本数据分析
◎角力20个日日夜夜 苏宁“大棒”打碎供货
◎建立成本管理体系的思路与模式
◎大功率变频电源替换发电机对整厂生产设备供
◎绩效考核程序与评价因素
◎作业成本法最典型应用
◎市场经济条件下企业降低成本的主要措施与实
◎谈谈企业降低采购成本的传统方法
◎powerboss节电宝为您节省生产成本
人力资源
◎细处着手点点滴滴营造团队精神
◎高科技企业:薪金与培训双管齐下
◎年薪制,企业改革的“一贴灵”?
◎走入误区的绩效管理
◎【高管人员的激励与思考】
◎【团队精神不是集体主义】
◎竞业避止合同
◎怎样的薪酬对营销人才最有吸引力
◎★薪酬体系设计新技术应用
◎论战略人力资源管理
产品管理
◎“好色”的上帝
◎“TCL+乐华”类多品牌架构是愚蠢的品牌
◎“太太”转型 品牌局限“太太”不能承受之
◎PDM 技术深入探讨
◎“太太”转型:突破品牌局限 打造药业帝国
◎“新百伦”的品牌之道
◎2002我们与洋品牌拼什麽?
◎ERP的目标在哪?
◎GIS驱动业务高绩效
◎PDM的定义与功能
国际管理
◎今明两年我国宏观经济形势和政策取向
◎提高城市化水平是我国经济改革及发展的必然
◎一个留学生写的中美之间的真正差距
◎国际化经营的惯例
◎石油高烧与中国:迈伯利观点
◎中国发展会展经济存在的问题及对策
◎2005中国(上海)国际节电技术及设备展
◎社会责任 8000
◎中国将推原油期货
◎越来越贵的加油站
知识管理
◎投资员工知识的回报
◎对德隆现象的两点理论思考
◎3721病毒杀除方法详解
◎ISO质量管理和质量保证的术语
◎企业人知识管理「项目」训练篇
◎企业人知识管理「态势分析」方法篇
◎从故事看中国式的知识管理
◎中外环境影响评价制度之比较
◎环保要讲经济学
◎企业人知识管理「金字塔」运用篇
项目管理
◎IT项目管理的“羊肉”与“狗头”
◎IT企业的项目管理
◎调研提纲
◎迪仕林电站项目管理体会
◎大型SI类系统研发中的项目管理
◎初为项目经理
◎关于工程项目成本管理的思考
◎工程项目管理单位承接业务的方式研究
◎工程量清单报价的进一步研究
◎高等院校校区改造与项目管理
自我成长
◎超级推销员成功的十大准则
◎了解别人,把握自己
◎你的钥匙在哪里
◎辞职单干前你要三思
◎锻炼和达成心理健康的七个方法
◎HRMS—适合的才是最好的
◎成功激励格言精选(一)
◎抢在时间前面的7条捷径
◎你也可以成为销售高手!
◎世界上最牛的演讲
领导力
◎“放权”不是馅饼就是陷阱
◎“领军人物”是什么样的人物?
◎标杆——如何有效带动团队
◎白领女性稳做主管17招
◎把脉现代企业领导力
◎“唐僧”为什么是西天取经路上的“领导”?
◎CIO需要扮演的5种角色
◎CEO九大辩证哲学
◎《六韬》的管理思想
◎“执行力”到底是什么?
企业文化
◎促使员工定心工作的基本原则
◎金狮啤酒集团企业文化建设纲要
◎奴性文化:消磨企业竞争力的罪魁
◎什么是好概念和好理念?
◎企业文化——核心是绩效文化
◎百家企业文化调查思考:小企业如何长大
◎用价值观协调行动
◎世界知名企业的人才法则
◎文化能是企业核心竞争力
◎古代管理思想的和谐观在跨文化管理中的应用
管理理论
◎ERP应用与咨询顾问服务
◎《领先之道》:博观而约取,厚积而薄发
◎《品牌学》第十四章:品牌管理
◎《物业管理条例》的颁布实施为国有物业管理
◎10位管理大师及其思想
◎2003管理咨询在中国
◎A管理模式与业务员工作管理
◎Decision Tree Notes
◎ERP的新机遇和发展
◎erp概念内涵、研究热点内容与现状
管理方法
◎IT企业的目标化管理
◎“潜规则”——中小企业家是需要察言观色的
◎“人员管理技巧”练习(10年心血)
◎IIS 6.0 安全性概述
◎※ 标题:管理精华五则
◎5S现场管理提高效能
◎6sigma定义阶段
◎21世纪企业家十条标准
◎2003管理八大关键词
◎AMC安盛管理咨询常用的几种方法
管理人物
◎魏杰教授讲话整理-企业核心竞争力
◎13中素质衡量你的职业水平
◎只识三个字的十亿老板
◎海尔CEO张瑞敏精彩语录
◎德国富豪TOP100---弗莉德.施普林
◎索爱副总裁古尼拉:有限时间更具创造
◎该善待谁?四问经济学家张维迎
◎德隆的核心人物唐万新痛心疾首:忘掉韦尔奇
◎赵勇长虹新政 绕过产权改革直指经营机制
◎众人皆醉张维迎教授独醒
管理小品
◎“红与黑”攻略
◎笑对职场:当今工作22大死法
◎当老板许诺给你高薪时......
◎卖木梳给和尚,你能卖多少把?
◎三只老鼠——企业的考核问题
◎用智慧创造财富
◎不要和穷人合作?
◎中兴通讯的战略设计
◎《公共关系学概论》的应试技巧
◎大买卖
经理人
◎如何成为一个成功的职业经理人
◎话说三类职业经理人
◎职业经理人八大技能必备
◎一个区域经理的“农民理论”
◎成功经理人戒律 
◎人事经理管理工作
◎高层经理需要何种培训
◎高效经理人的8个思维习惯
◎经理人的在企业中的作用
◎调查:职业经理人有多
创业
◎《三国志演义之三—巾帼》策划案
◎白手起家需要关注几个重点的问题
◎10个不能开办公司的理由
◎10种原因不能开办公司的理由
◎2004年中国十大“创业”热点
◎21世纪的白领创业模式
◎55岁创业
◎7个习惯让你更成功
◎“温柔地杀死” 老品牌
◎○BEA的闪电发迹
管理信息
◎加入世贸后,中国电信业面临的挑战和对策(
◎加入世贸后,中国电信业面临的挑战和对策(
◎企业信息化效益评价(提纲)
◎物业管理与帕累托改进
◎构筑企业职能评鉴信息系统
◎烟台某公司缘何兵败PDM?
◎对我国失业与再就业问题的思考
◎中国CRM市场呼唤变革
◎物业管理培训计划
◎家福园物业管理指南
管理杂谈
◎中国医药行业企业发展预测
◎2004年全国医药经济走势预测
◎监督的方法
◎说“大企业病”与 “公司健忘症”
◎放弃的力量
◎管理工作要走出十大误区
◎高官为政,务持大体-曾国藩
◎销售是什么
◎DB2 信息集成:总览图
◎中国第一品牌海尔苦斗小日本?
企业家动态
◎电子政务与政府创新
◎三富豪斗法中国足球
◎月薪少于五千不如自己创业?
◎专访张瑞敏:解读海尔“哲学”
◎李东生访谈:薪酬其实很重要
◎论网络环境下的音像版权保护
◎高层经理人能不能跨级行使职权
◎优秀主管必读:传授实战技巧 成功培养下属
◎企业中层主管应如何“走马上任”
◎经理人,如何使你的员工“快乐工作”?
自我管理
◎礼仪培训教案
◎电话礼仪自我评估
◎做個自我激勵的人
◎邱建卫在金正集团培训中心的演讲
◎心情不快时的对策
◎读书的方法
◎仁者见仁,人生必看的10个故事
◎中国项目管理阔步走向世界
◎我的一段奋斗历程【原创】
◎自我激励九法
    「文章浏览排行 TOP10」
职业生涯规划自我测试... 2920
管理评审报告范例 1379
工厂材料管理制度 860
案例:百服咛系列报纸... 800
降低成本的有效方法 786
喜歪歪免费电影 757
《质量成本控制实务》... 729
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百思买销售理念让国内... 530
透过你的骨头抚摩你-国... 521
    [管理制度]
行政管理
◎车辆肇事处理办法
◎车辆肇事处理办法
◎出差管理规定
◎出差管理制度
◎大事记编写规定
◎大事记编写规定
◎档案管理规定
◎电话管理规定
◎电话与传真管理制度
◎电脑机房管理规定
采购管理
◎论K/A卖场对厂方价格体系的破坏
◎物资采购管理规定
◎需求单审批管理规定
◎进口物资采购供应工作制度
◎物资供应采购管理规定
◎国内采购办法
◎设备引进管理规定
◎发料作业管理办法
◎进料验收管理办法
◎需求单审批管理规定
营销管理
◎傻瓜化与通俗化营销
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
◎保健品营销成功的法则
◎客户关系管理—赢得"心"的营销
◎基于个人知识管理的营销学习策略
◎中国手机市场渠道格局及演变
◎营销人员的读书与学习
◎心态对销售的影响
◎销售活动遵循的七项心理法则
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
质量管理
◎推行ISO9000认证的作用
◎internal quality aud
◎推行ISO9000认证的一般步骤
◎在全球化中创造魅力质量
◎质量的相对性
◎ISO下一步
◎反倾销――助你提升企业实力的双刃剑
◎化干戈为玉帛——轻松应对快餐业巨头的霸王
◎画龙点睛 突破生产瓶颈
◎人员低流失率秘籍:工作满足感增加企业凝聚
CI管理
◎CT室工作制度
◎CT室日常工作制度
◎国际通用管理制度(全五卷)
◎设计开发委托书的制作
◎设计开发委托书的制作
◎办公用计算机及外设维修维护工作程序
仓储管理
◎仓管员职能
◎物资领用制度
◎用料预算方法
◎物资计划管理制度
◎企业物资消耗定额管理制度
◎生鲜三品五品规范保管细酌量
◎库存量管理作业细则
◎用料预算方法
◎古代粮食仓储制度考析及启示
◎第十三章 仓储保税制度 习题答案
广告策划
◎ 《中国名牌产品管理办法》
◎ 解构美丽 -------地产广告的整合
◎哈佛管理制度全集
◎广告创意案例:对话郭振玺, 剥开传播内衣
◎商铺开发投资走向郊区化
◎[咖啡馆策划]奥美策划“左岸咖啡馆”品牌
◎房地产广告策划之如何做好房地产广告18讲
◎房地产广告策划之如何做好房地产广告18讲
◎房地产广告策划之如何做好房地产广告18讲
◎房地产广告策划之如何做好房地产广告18讲
进出口管理
◎俄罗斯进出口管理制度
◎ 我国货物进出口管理制度
◎第十一章进出口管理制度与表格
◎货物进出口管理制度
◎商务部令2006年第7号 公布《易制毒化
企业诊断
◎零售企业指标
◎企业管理咨询顾客
◎企业管理咨询的概念
◎知识型员工流失风险管理
◎信用调查常见问题(二)
◎探求生存与发展的“秘密武器”——评《企业
◎中国人力资源咨询业分析
◎中国企业竞争力报告·2003
◎三只老鼠——企业的考核问题
◎如何分析化工行业
员工培训
◎建设高绩效中层队伍的C5培训法 (2)
◎健力宝新员工培训范例文字记录
◎教育训练委员会组织规程
◎你怎麽领路?怎样办好新员工培训
◎培训课程怎样才能真正有效?
◎企业员工培训
◎企业战略谘询:行业成功的关键因素分析
◎日常业务中的礼仪
◎员 工 礼 仪 规 范
◎如何设计企业的培训预算?
生产管理
◎车间主任及班组长培训方案(内训)
◎日本丰田生产管理的九大秘诀
◎消防安全管理制度
◎标准时间与生产平衡分析
◎从“小偷”身上学改善
◎生产异常管理标准
◎精益制造系统实践
◎面向21世纪的“先进制造与管理模式”
◎日本企业现场管理见闻(摘要)
◎日本企业7S活动简单、实用的现场管理方法
财务管理
◎财务报表体系
◎薪酬福利的设计应投其所好
◎2004CPA财务成本管理试题及答案
◎755名审计专员揭秘 中国人寿决战内部审
◎20世纪会计发展的历史进程
◎15种创新融资策略
◎8月全国居民消费价格总水平比去年同月上涨
◎《收费公路的融资之道》
◎“小金库”的资金来源及审计方法
◎cpa财务成本管理讲义第一章
人事管理
◎公司工资制度方案
◎公司考勤制度
◎公司人事管理制度
◎关于人力资源向人力资本转变中存在的问题
◎关於试用期劳动合同的询问
◎關於人力資源向人力資本轉變中存在的問題
◎广告业股份有限公司人事管理规章
◎海尔的80/20原则
◎机房档案资料管理制度
◎机械工业企业人事管理制度
技术管理
◎网络系统管理暂行办法
◎建筑装饰工程施工合同
◎技术咨询合同样本
◎企业计算机管理制度
◎经济技术定额管理办法
◎OODA圈:让你的对手到处救火洞察力荡然
◎平保CRM:一站式服务软硬兼施
◎联邦快递CRM:全程服务无缝互动
◎贝塔斯曼CRM:一对一服务之淘金利器
◎惠氏CRM:精准服务销售希望
企业管理
◎《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
◎物业管理方案标准范例(1)
◎【竞争性情报的取胜威力】
◎【战略趋同到战略分化——中国企业20年反
◎【如何迎战跨文化冲突难题】
◎《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
◎“金龙鱼”的品牌塑造
◎“金龙鱼”的品牌塑造
◎【赌徒心态下的企业能走多远?】
◎3C理论:激励员工的动机
安全管理
◎安全消防管理办法
◎安全生产培训管理办法
◎消防演习标准作业规程
◎消防系统维修保养标准作业规程
◎消防器材管理标准作业规程
◎消防系统操作标准作业规程
◎防火管理标准作业规程
◎火警火灾应急处理标准作业规程
◎灭火预案标准作业规程
◎消防技能训练规程
    〖管理表格
行政管理
◎车辆肇事处理办法
◎车辆肇事处理办法
◎出差管理规定
◎出差管理制度
◎大事记编写规定
◎大事记编写规定
◎档案管理规定
◎电话管理规定
◎电话与传真管理制度
◎电脑机房管理规定
营销管理
◎傻瓜化与通俗化营销
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
◎保健品营销成功的法则
◎客户关系管理—赢得"心"的营销
◎基于个人知识管理的营销学习策略
◎中国手机市场渠道格局及演变
◎营销人员的读书与学习
◎心态对销售的影响
◎销售活动遵循的七项心理法则
◎【论肯德基外带全家桶的成功】
生产管理
◎车间主任及班组长培训方案(内训)
◎日本丰田生产管理的九大秘诀
◎消防安全管理制度
◎标准时间与生产平衡分析
◎从“小偷”身上学改善
◎生产异常管理标准
◎精益制造系统实践
◎面向21世纪的“先进制造与管理模式”
◎日本企业现场管理见闻(摘要)
◎日本企业7S活动简单、实用的现场管理方法
财务管理
◎财务报表体系
◎薪酬福利的设计应投其所好
◎2004CPA财务成本管理试题及答案
◎755名审计专员揭秘 中国人寿决战内部审
◎20世纪会计发展的历史进程
◎15种创新融资策略
◎8月全国居民消费价格总水平比去年同月上涨
◎《收费公路的融资之道》
◎“小金库”的资金来源及审计方法
◎cpa财务成本管理讲义第一章
技术管理
◎网络系统管理暂行办法
◎建筑装饰工程施工合同
◎技术咨询合同样本
◎企业计算机管理制度
◎经济技术定额管理办法
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